Consultoria financeira · desde 2018
Captação de recursos, reestruturação de endividamento, governança corporativa e operações estruturadas — com mais de R$ 493 milhões já mobilizados para nossos clientes.
Valores acumulados em operações estruturadas e reestruturações conduzidas pela BWP.
Boutique Financeira
Fundada em 2018, a BWP estrutura o planejamento financeiro de empresas em fase de expansão, reorganização de passivos ou governança corporativa.
Nossa equipe soma mais de 70 anos de atuação direta nas maiores mesas de crédito e corporate do país — Banco do Brasil, Citibank, HSBC, Bradesco, Itaú, Santander, ABC Brasil e XP.
Áreas de atuação
Atuamos em seis frentes complementares — todas conduzidas diretamente pelos sócios, sem terceirização.
ECM, private equity, seed, venture capital e financiamento bancário em todos os setores.
Renegociação do perfil de endividamento, rolagem de passivos e recompras estratégicas no mercado.
Hedge plain vanilla e exóticos, instrumentos financeiros e soluções customizadas.
Implementação de conselhos de administração e fiscal. Governança familiar e blindagem de gestão.
Continuidade patrimonial e empresarial entre gerações com segurança jurídica e tributária.
Valuation, estudos técnicos e pareceres pertinentes para tomada de decisão em M&A e rodadas.
Ferramenta interativa
Estimativa rápida da capacidade de endividamento sustentável baseada em ICSD-alvo de 1,3x.
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Quem assina
Os sócios atendem pessoalmente cada projeto. Sem intermediário, sem júnior interpretando seu negócio.
FEA-USP, MBA FIA-USP. 25+ anos de carreira em Banco do Brasil, Citibank e HSBC. Ex-CFO em grupo metalúrgico (R$ 58 MM → R$ 160 MM em 3 anos).
28 anos em HSBC e Bradesco. MBA Insper, CPA-20. Head regional middle market e corporate no interior paulista.
Engenharia USP, MBA FGV. 20 anos em Itaú, Santander, HSBC-Bradesco, ABC Brasil e XP. Especialista em crédito e risco.
Case em destaque
Grupo com forte concentração em açúcar e álcool buscava diversificação industrial e estruturação financeira para sustentar o crescimento. Brenno assumiu como CFO, implementou conselhos de administração e fiscal e reorganizou toda a operação.
Próximo passo
Conte rapidamente o desafio corporativo à frente. Conversa direta com o sócio responsável, com total sigilo e sem intermediários.